<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Strategie on empowery</title><link>https://8892418e.empowery-site.pages.dev/tags/strategie/</link><description>Recent content in Strategie on empowery</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>de</language><copyright>© 2026 empowery</copyright><atom:link href="https://8892418e.empowery-site.pages.dev/tags/strategie/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>AI Readiness Lagebild</title><link>https://8892418e.empowery-site.pages.dev/services/ai-readiness/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://8892418e.empowery-site.pages.dev/services/ai-readiness/</guid><description>&lt;h2 class="relative group">Klarheit vor Tools
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&lt;p>Die meisten Organisationen starten ihre KI-Reise mit Tools. Jemand hat ChatGPT ausprobiert, ein Team testet Copilot, die Geschäftsführung fragt nach einer Strategie. Was fehlt, ist nicht das Interesse — sondern die Klarheit darüber, wo KI tatsächlich Wert schafft und was es dafür braucht.&lt;/p>
&lt;p>Ohne diese Klarheit passiert, was überall passiert: Piloten versanden, Budgets verpuffen, und nach sechs Monaten fragt jemand „Was hat uns das eigentlich gebracht?&amp;quot;&lt;/p></description></item></channel></rss>